Porter reconoció, en un artículo publicado en el Harvard Business Review de 1996, que existe incapacidad de muchos ejecutivos para seguir su consejo original, fracaso del cual responsabiliza a las distracciones que hoy imperan en las organizaciones tales como la reestructuración de procesos, el management de calidad total y una hueste de conductas evasivas tales como preparar declaraciones de misión y visión corporativas que se hacen pasar por estrategias.
Estrategias Digitales pág. 88.
Atte.
HSQO
1 comentario:
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